Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Wachstum oder starr?
Ein Fixed Mindset geht davon aus, dass Talente und Stärken feststehen, während ein Growth Mindset Herausforderungen und neue Anforderungen eher als Lernmoment betrachtet, um sich zu entwickeln.
Newsletter 12/2023: Vom Mitnehmen und Ausprobieren
Der Dezember Newsletter bringt eine Sammlung an Ideen zum einfachen Ausprobieren, um die Zusammenarbeit zu verändern. Außerdem sprechen wir darüber, warum die Aussage “Wir müssen alle mitnehmen” eher nicht stimmt.
Kultur entsteht durch Handeln
Die Unternehmenskultur ist selten direkt veränderbar. Leitlinien und Werte auszurufen ändert nur selten das Verhalten — es braucht Prozesse und Rahmenbedingungen, die erwünschtes Verhalten ermöglichen und fördern.
Und jetzt sollen wir auch noch agil werden?
Die agile Transformation ist keine zusätzliche Aufgabe zu unserem normalen Arbeitsalltag. Stattdessen stellt sie uns die Aufgabe, uns damit zu beschäftigen, wie wir damit umgehen, wenn sich unsere Arbeit verändert.
Agilität ist kein Selbstzweck
Agiles Arbeiten ist viel mehr, als nur neue Vorgehensweisen einzuführen. Es ist vor allem eines: Mehr als ein Selbstzweck. Wenn ihr nur der Agilität wegen agil werden wollt, bleibt ihr unter euren Möglichkeiten.
Die Magie des Wozu
Eine neue Vorgehensweise oder Methode einzuführen ist eine Maßnahme, kein Ziel. Die Frage nach dem “Wozu” sollte immer davor beantwortet werden — im Großen wie im Kleinen.