Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Wachstum oder starr?
Ein Fixed Mindset geht davon aus, dass Talente und Stärken feststehen, während ein Growth Mindset Herausforderungen und neue Anforderungen eher als Lernmoment betrachtet, um sich zu entwickeln.
Das Delegationsboard zur Teamentwicklung
Teamverantwortung und Selbstorganisation brauchen einen klaren und transparenten Rahmen. Ein Delegationsboard kann dabei helfen, Aufgaben außerhalb der Fachlichkeit innerhalb von Teams zu verteilen.
Newsletter 12/2023: Vom Mitnehmen und Ausprobieren
Der Dezember Newsletter bringt eine Sammlung an Ideen zum einfachen Ausprobieren, um die Zusammenarbeit zu verändern. Außerdem sprechen wir darüber, warum die Aussage “Wir müssen alle mitnehmen” eher nicht stimmt.
Kultur entsteht durch Handeln
Die Unternehmenskultur ist selten direkt veränderbar. Leitlinien und Werte auszurufen ändert nur selten das Verhalten — es braucht Prozesse und Rahmenbedingungen, die erwünschtes Verhalten ermöglichen und fördern.
PDCA oder doch nur PD?
Plan - Do - Check - Act: Der PDCA-Zyklus besteht aus vier unterschiedlichen Phasen. In der Praxis können wir Plan und Do meistens ganz gut, aber das Check und Act gehen uns häufig verloren.
Die Magie des Wozu
Eine neue Vorgehensweise oder Methode einzuführen ist eine Maßnahme, kein Ziel. Die Frage nach dem “Wozu” sollte immer davor beantwortet werden — im Großen wie im Kleinen.