Einfach wirksame Teamentwicklung.

Zusammenarbeit gestalten, nicht nur Prozesse verwalten.

Julia Schmidt mit Postits in der Hand, lachend in einem Konferenzraum

Wir begleiten Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Vertrauen wächst, Klarheit entsteht und Veränderung möglich wird. Mit praxisnahen Formaten, ehrlicher Reflexion, einem feinen Gespür für das, was gerade wirklich gebraucht wird – und genau der richtigen Dosis alltagstauglicher Agilität.

Wir können gemeinsam herausfinden, was ihr gerade braucht.

🎉 Lass uns sprechen

Workshops und Begleitung für Zusammenarbeit, die Verantwortung, Klarheit und psychologische Sicherheit fördert.

Mehr erfahren

Workshops für Teams

Menschen sitzen gemeinsam an einem Workshop-Tisch, umgeben von Moderationskarten, Stiften und einem Timer – sie bereiten sich auf eine agile Teamübung oder Retrospektive vor.

In unseren Weiterbildungen, Trainings und Workshops erwirbst du Kompetenzen, um Teams hilfreich zu begleiten.

Mehr erfahren

Entwicklung für Einzelne

Workshop-Szene mit einer Moderatorin, die auf ein Flipchart mit Sketchnotes zu agilen Prinzipien, dem Cynefin-Framework und Kanban zeigt – Teilnehmende hören aufmerksam zu.

Supervision & Sparring

Regelmäßige Supervision und Sparring unterstützen dich in deiner Entwicklung und Haltung.

Mehr erfahren

Nahaufnahme einer Hand, die ein bunt gestaltetes Flipchart mit dem Titel „6 Phasen der Retrospektive“ umblättert – visuelle Vorbereitung für eine agile Teamreflexion.

Was unsere Kund*innen sagen

  • „Im Coaching-Bereich ist viel Bullshit-Bingo unterwegs – nicht hier. Julia ist nah an den Menschen und arbeitet fundiert. Ihr Vortrag war noch Wochen später Gesprächsthema.“

    — Carolin D., Agile Coach

  • „Julia hat mich während meiner Ausbildung zur Agile Coach über sechs Monate begleitet. Ihre klaren Fragen, ihr Wissen und ihre zukunftsgerichtete Art haben mir geholfen, meinen Weg zu finden.“

    — Markus W., Bereichsleitung

  • „Julia war Sparringspartnerin, Ratgeberin und an den richtigen Stellen angenehm unbequem. Durch das Coaching habe ich verstanden, was Führung in der Selbstorganisation für mich bedeutet.“

    — Daniel N., CTO

  • „Durch Julias gezielte Fragen, systemische Impulse und den Blick von außen konnten wir als Team mehr Vertrauen, Struktur und ein gelebtes agiles Mindset entwickeln.“

    Marco M., Scrum Master

  • „Julia hat uns vier Monate remote begleitet – klar, professionell und ehrlich. Sie legt den Finger in die Wunde, aber am Ende hat sich jedes Reflektieren gelohnt.“

    Christian N., Softwareentwickler

  • „Ich bin eine eher skeptische Person – aber bei Julia war sofort Sympathie da. Offen, professionell und individuell auf hohem Niveau.“

    — Julia P., Agile Coach

  • „Julia hat mit vielen Praxisbeispielen und ihrer klaren Art dafür gesorgt, dass ich mich auch mit neuen Themen wie Coachinghaltung wirklich auseinandersetzen konnte.“

    — Alexander C., Prozessmanager

  • „Durch Julia entsteht Fortschritt. Ihre zielsicheren Fragen und ihre sympathisch-disruptive Art haben die Zusammenarbeit für uns sehr wertvoll gemacht.“

    — Marvin S., Head of People Development

  • „Mit gedanklicher Klarheit, Ruhe und Humor hat Julia komplexe Themen leicht verständlich gemacht. Ich war nach dem Workshop nicht leer, sondern inspiriert.“

    — Anna S., systemische Coachin

  • „Julia hat uns mit viel Feingefühl und guter Struktur durch den Workshop geführt. Sie ist super auf jede*n eingegangen – das hat uns echt weitergebracht und neue Impulse fürs Team gesetzt.“

    — Ann-Cathrin J., Director Social Media

Lächelnde Frau mit roten Haaren, trägt eine lila Bluse und eine dunkelblaue Jacke, steht vor einer hellen Betonwand im Freien.

Hej, ich bin Julia.
Seit mehr als zehn Jahren begleite ich Teams und Organisationen auf ihrem Weg in eine Zusammenarbeit, die trägt – auch dann, wenn es schwierig wird.
Mit hej agile verbinden wir Methodenwissen mit Haltung, Praxis mit Reflexion. Und vor allem: wir arbeiten so, dass Veränderung nicht nur gedacht, sondern spürbar wird.

Ob Workshop, Ausbildung oder Sparring – der erste Schritt ist immer ein Gespräch.

Unverbindliches Kennenlernen vereinbaren